企业APP开发前期需重点开展以下工作：

　　一、市场与需求分析

　　目标用户定位‌：明确核心用户群体的年龄、职业、使用场景等特征，通过用户访谈和数据分析挖掘真实需求

　　竞品分析‌：研究同类竞品功能架构、用户体验及市场反馈，识别差异化机会

　　需求优先级排序‌：区分核心功能（如电商类APP的支付流程）与附加功能，避免功能冗余

　　二、产品规划与设计

　　技术选型‌：根据性能要求选择原生开发（iOS/Android）、跨平台方案（Flutter/React Native）或混合开发模式

　　原型设计‌：使用Figma/Sketch制作低保真原型，重点验证核心交互流程的合理性

　　UI/UX规范‌：建立符合品牌调性的设计系统，包含色彩、图标、动效等视觉元素

　　三、团队与资源筹备

　　组建核心团队‌：包括产品经理、UI设计师、前后端开发、测试工程师等角色，明确协作机制

　　预算规划‌：涵盖开发成本、服务器资源、第三方服务（如支付/地图API）及推广预留资金

　　法律合规审查‌：提前处理数据隐私政策、版权内容授权等合规性问题

　　四、开发流程设定

　　敏捷开发计划‌：采用Scrum方法划分Sprint周期，设定明确的里程碑节点

　　测试策略制定‌：规划功能测试、性能压测、多设备兼容性测试等环节

　　推广预研‌：同步规划应用商店上架材料（截图/描述）、ASO关键词优化及初期获客渠道

　　提示：建议在立项阶段完成《竞品分析报告》《产品PRD文档》等关键文档，作为后续开发的基准